胖东来家长式管理培训视频，强化培训，提升员工素质

胖东来家长式管理备受关注，培训视频展现其严格的管理方式。

胖东来“家长式”管理的特点

胖东来是一家以零售业为主的商业企业，其“家长式”管理具有以下特点：

1、权威性：强调企业的权威性和领导力，员工在面对企业决策时需无条件服从。

2、情感关怀：注重员工的情感关怀和集体荣誉感，通过激励措施和团建活动激发员工的归属感和忠诚度。

3、长期发展：注重企业的长期发展和战略规划，通过精细化管理实现企业的可持续发展。

胖东来“家长式”管理的优势与影响

1、优势：

- 提高运营效率：确保企业的决策得到迅速、有效的执行，从而提高运营效率。

- 增强员工忠诚度：通过情感关怀和集体荣誉感提高员工的积极性和工作满意度。

- 促进长期发展：为企业长期发展奠定坚实的基础。

2、影响：

- 提高员工工作积极性：增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性。

- 促进企业决策执行：确保企业决策得到迅速、有效的执行。

- 加强企业与员工之间的沟通与互动：提高企业的决策效率和执行力。

启示与建议

针对胖东来“家长式”管理的特点及其影响，我们可以从以下几个方面得到启示和建议：

1、管理策略：

- 注重员工的情感关怀和集体荣誉感，为员工提供更多的自主性和发展空间。

- 制定科学、合理的策略和措施，确保企业的决策得到迅速、有效的执行。

- 加强与员工的沟通与互动，提高企业的决策效率和执行力。

2、企业发展：

- 在实施这种管理模式时需要充分考虑其利弊，制定出符合企业自身发展的策略和措施。

- 从胖东来的案例中汲取经验教训，为自身的企业发展提供有益的启示和帮助。

在实施“家长式”管理模式时，企业还需要考虑以下几个方面：

1、员工培训与发展：提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，提高其自主性和创新精神。

2、企业文化建设：塑造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

3、社会责任与公益活动：积极参与社会责任和公益活动，树立良好的企业形象，赢得社会认可和尊重。

胖东来“家长式”管理模式是一种具有鲜明特点的管理模式，企业在实施这种管理模式时需要充分考虑其利弊，制定出科学、合理的策略和措施，同时要注重员工的情感关怀和集体荣誉感，提高员工的自主性和创新精神，为企业的发展奠定坚实的基础。